Kategori: KİŞİSEL YÖNETİM
-
İnsan Kendini Nasıl Tanır
İnsan kendine şu soruları sorduğunda, bu onun özüne yöneldiğini gösterir: Kendimi gerçekten tanıyor muyum? İnsan nasıl kendi gibi olur?Bu sorular bir uyanışın başlangıcıdır. Süreç kişinin kendi içinde ve dışında bir şeyleri sorgulamasıyla başlar.
-
Hedef Hedefsizlik ve Amaç Üzerine
Benim en büyük hedefim: Hedefsizlik. Bu açıklamamın anlaşılmaz göründüğünün farkındayım; ancak burada bırakmayacağım ve ne demek istediğimi açıklayacağım.
-
Hayatınızı İyileştirecek 3 Adım
Günümüzde; iyi olmak en çok istediğimiz, ihtiyacımız olan içsel ve kişisel bir durum. İyi olma kavramını ruhsal, bedensel ve zihinsel açıdan elde edilen esenlik, sağlık anlamında kullanıyorum. İyi olmak, iyileşmek, iyileştirmek. Bunlar benim en sevdiğim sözcükler.
-
Her Zaman Yeni Başlayan İnsanın Zihni Başlangıç Zihnidir
İyi Hissedenler Kulübü’nde bu kez sizi doğu felsefesinin derinliklerine götürmek istiyorum. Belki de ilk kez bu kapıyı gerçek anlamda açıyorum. Çoğu zaman gizemli bir döneme ait bir efsaneymiş gibi aktarılan yüzeysel anlatımların ötesinde sizi gerçeğe -konunun “özü”ne- dokunmaya çağrıyorum.
-
“İyi Hisset” Eylem Planı (Manifesting) Nasıl Yapılır
Her şey düşünce olarak başlar. Sözünü etmediğimiz her düşünce beynimizde soyut bir yer tutar. Ağzımızdan çıktığında ve yazdığımızda sözümüz olur. Düşündüklerimizi yaparsak davranışlarımız olur. Düşüncelerimiz artık somutlaşmıştır. Bizim ve herkesin bildiği, gördüğü, duyduğu bir gerçeklik olmuştur. Davranışlar düşüncelerin görünür hâlidir. Davranışların seni sen yapar. Düşünce bizim gücümüzdür. İstediğimiz şeyi yaratmak için ihtiyacımız olan bütün güce […]
-
Zorluklarla Başa Çıkmanın Yolu
İşte size ünlü bir Zen hikayesi: “Tarladan geçen bir adam bir kaplanla karşılaşır. Adam kaçmaya, kaplan da onu kovalamaya başlar. Bir uçurumun kenarına gelince, yabanî bir asmanın köküne tutunur ve kendini uçurumun kenarından aşağıya sarkıtır. Kaplan onu koklar. Adam titreyerek, aşağıda başka bir kaplanın onu yemek için beklediğini görür. Onu yalnızca asma ayakta tutuyordur.
-
Değişmek Mi Zor Alışmak Mı Kolay
“Yapacak bir şey yok!”, “Alıştık artık.” Son zamanlarda bu iki cümlenin tek başına ya da birlikte kullanılmasına sıkça rastlıyorum. Örneğin; Covid-19 hayatlarımızı bu kadar etkilerken İstiklâl Caddesi’nde gezmeye çıkıyoruz. Muhabir mikrofonu uzatınca kalabalığı yeren cümleler kuruyoruz. “Peki o zaman siz niye dışarı çıktınız?” sorusuna, “Yapacak bir şey yok!” diye yanıt veriyoruz.
-
Sosyal Medya Yokken Daha Mı Mutluyduk
Geçenlerde eski bir arkadaşımla görüştüm. Epeyce konuştuk. Sesinden pek keyifli olmadığı anlaşılıyordu. Dayanamadım sordum; Sesin keyifsiz geliyor, işler yolunda mı? Sorma, sosyal medya hesabım çalındı. Geri alabilmek için günlerce uğraştım. Neyse ki adam insaflı biriymiş. Para istemedi. O kadar emek verdim büyütmek için. On iki bin takipçim var. Geri alamasaydım, çok üzülürdüm.
-
Liderini İçinde Ara
Lider yönetici, şefkatli lider, karizmatik lider, yeni nesil lider… Liderlik sözcüğü ile yan yana kullanılan öyle çok sıfat var ki. Liderlik, bunca niteleyen sıfatla bir arada kullanılınca onun erişilmez, ulaşılmaz ya da yalnızca özel bireylere özgü bir yetenekmiş gibi algılanmasına yol açıyor. Kişi gerek kendini gerekse karşısındakini bu biçime sokmaya çalıştıkça sorgulamaya, “sıfatlı lider” olabilmek […]
-
Kişisel Yönetim Nedir
Bazı kavramların yeni türemiş, daha önce bilinmiyormuş da insanlığın hayatına yeni katılmış -katılması gerekliymiş- gibi aktarılmaya çalışıldığını sıklıkla görmeye başladım. Çokça anlam yüklenerek süslü cümleler içinde kullanılan tanımların insanın aklını karıştırmaktan başka bir amacı bulunmuyor. Kitabımın da konusu olan ve sözünü ettiğim yeni türemiş tanımlara çok benzeyen “kişisel yönetim” kavramını da buna benzetebilirsiniz.